Ik ben begonnen in de hospitality, waar ik leerde hoe belangrijk het is om mensen écht te zien en te helpen. Die ervaring vormde mijn basis: ik hou ervan om te verbinden, te organiseren en anderen te laten groeien.
Toen ik de overstap maakte naar IT en projectmanagement, voelde ik me meteen thuis. Als PMO bracht ik structuur in dynamische omgevingen en ondersteunde ik teams zodat zij zich konden richten op de inhoud. Maar als Scrum Master vond ik pas echt mijn passie: teams begeleiden, samenwerking stimuleren en samen bouwen aan verandering.
Ik krijg energie van mensen verder helpen. Of het nu gaat om een goed gesprek, het faciliteren van een workshop of het oplossen van een blokkade in een sprint, ik ben op mijn best wanneer ik anderen in beweging breng.
Hallo, ik ben Kim. Als recruiter bij Towson richt ik me volledig op het aantrekken van nieuwe collega’s die goed passen binnen ons team. Ik zoek proactief naar professionals die ons bedrijf kunnen versterken. Mijn focus ligt op het vinden van de juiste mensen en hen enthousiasmeren over onze werkwijze en bedrijfscultuur.
Ik zorg ervoor dat Towson opvalt als werkgever en aantrekkelijk is voor talent dat bij ons past. Dit doe ik door gerichte wervingsstrategieën, het opstellen van pakkende en eerlijke functieprofielen en een persoonlijke benadering van kandidaten. Ik geloof erin dat recruitment verder gaat dan alleen een cv matchen met een functie; het draait om de juiste klik en wederzijdse verwachtingen.
Ik ben dagelijks bezig met het selecteren en benaderen van talent, het voeren van kennismakingsgesprekken en het begeleiden van het hele wervingsproces. Ik vind het belangrijk dat elke kandidaat een prettige ervaring heeft, of ze nu bij ons starten of niet. Door een open en transparante aanpak zorgen we ervoor dat nieuwe collega’s zich direct welkom voelen en vol vertrouwen kunnen beginnen.
Mijn doel? Ervoor zorgen dat de juiste mensen ons team versterken, zodat we samen kunnen groeien en succesvol blijven in wat we doen.
Lijkt het je interessant om met ons in gesprek te gaan? Neem dan contact met me op, ik vertel je graag meer!
Ik ben Sten Admiraal, sinds kort trotse eigenaar van een woning in Sassenheim, waar ik samenwoon met mijn vriendin. In mijn jeugd speelde ik op het hoogste niveau bij AFC Ajax en FC Utrecht, wat me al vroeg leerde hoe belangrijk het is om constant aan jezelf te werken en hoe individuele prestaties bijdragen aan teamresultaten. Deze mindset heb ik meegenomen in mijn professionele carrière, waar ik via AH Tech Labs voor het eerst in aanraking kwam met het agile gedachtegoed. Agile werken sprak me direct aan vanwege de sterke gelijkenissen met wat ik in de sport heb geleerd: continue verbetering en focus op teamdynamiek om resultaten te bereiken.
Wat ik echt gaaf vind, is samenwerken met mensen aan iets dat groter is dan jezelf. Ik ben altijd nieuwsgierig naar menselijk gedrag en groepsdynamica en zet graag mijn psychologie achtergrond in om teams te helpen beter samen te werken. Mijn doel is om individuen binnen een team zo goed mogelijk tot hun recht te laten komen, en daarbij de resultaten en processen te optimaliseren. Dit doe ik door teams te helpen hun rol binnen het grotere geheel van een organisatie te begrijpen en hier concrete doelen aan te verbinden.
Bij mijn vorige werkgever heb ik een opleidingsprogramma opgezet voor beginnende scrum masters, waarmee ik young professionals in korte tijd een enorme persoonlijke en professionele groei heb zien doormaken. Dit programma was niet alleen succesvol vanwege de inhoud, maar ook vanwege de continue verbeteringsmechanismen die we hebben ingebouwd, zodat het programma met elke iteratie kon blijven ontwikkelen. Deze prestatie leverde me zelfs een nominatie op voor Young Professional van het Jaar, waar ik bij de laatste zes eindigde.
Wat ik waardeer in mijn werk als consultant, is de wisselwerking tussen de kennis en ervaring die ik opdoe bij Towson en het toepassen ervan bij de klant. De ervaringen die ik opdoe in het veld, neem ik mee terug om bij Towson te bespreken met experts, waardoor ik continu kan blijven leren. Verder ben ik een groot fan van lezen en blijf ik graag op de hoogte van ontwikkelingen binnen psychologie en agile werken, altijd op zoek naar manieren om die kennis in de praktijk toe te passen.
Inmiddels heb ik veel ervaring met het begeleiden van projecten en teams.
Ik wil begrijpen wat het uiteindelijke doel is en hoe mijn werk daaraan bijdraagt. Het in goede banen leiden van de executie van een strategie is waar ik energie van krijg.
Om effectief bij te dragen stel ik daarom kritische vragen op alle niveaus zodat we de juiste dingen blijven doen. Daarmee breng ik structuur, en rust.
Ik geef veel energie aan het creëren van een veilige en gezellige werkomgeving zodat iedereen met plezier zijn werk kan doen. Dit is voor mij een belangrijke basis om op een duurzame manier samen effectief bij te dragen.
Naast mijn werk bij Towson run ik samen met een goede vriendin een bedrijf waar we de mooiste shirts ontwerpen.
Mijn naam is Ruud en ik ben gek op reizen en Agile productontwikkeling. Beide prikkelen mijn nieuwsgierigheid. Ik kan in een nieuwe omgeving het avontuur aangaan. Ik kom op plekken waarvan ik niet wist dat ze bestonden. En ik beleef waanzinnige avonturen die ik niet voor mogelijk had gehouden.
Bij Towson heb ik een rol als reisleider. Met mijn ervaring als Release Train Engineer, Product Manager en Product Owner neem ik anderen mee in de wereld van Agile werken. In het begin is dat spannend of zelfs eng. Maar na het beleven van een Agile-omgeving en het plukken van de vruchten die daar groeien veranderen mensen. Ze worden blij van de ruimte. Ze durven zelf op onderzoek te gaan, en schrikken niet meer als er iets fout gaat. Ze leren ze er zelfs van, raken geïnspireerd, of ontdekken iets nieuws. En samen vormen ze een hechtere groep, met nieuwe manieren van samenwerken, verbeteren en ontdekken. Zo omarmen ze de nieuwe wereld.
Wat ik zie is dat te veel consultants rücksichtslos bezig zijn om resultaten te poetsen, maar de menselijke kant vergeten ze vaak. Of juist dat alles steeds “kumbaja” is, maar dat er een volledige focus mist op resultaten. Wat nu als dat hand in hand kan?
Kleurrijke presentaties, uren aan kickoffs, eindeloze heidagen, en nog steeds is er geen wezenlijke verandering. Ondertussen is er wel veel geklaag en zijn er ontelbare meningen over de doelen die bereikt moeten worden. Men zégt wel te willen veranderen maar niemand dóet het. Wel veel plannen die samengevat worden in een PowerPoint zonder dat hier draagvlak voor is omdat de betrokkenen helemaal niet gevraagd worden naar hun inzichten of ideeën.
Wat nu als dit anders kan?
Wat nu als je iemand vindt die wel oog heeft voor mens en resultaat, maar dan als aanvulling op elkaar. Voor mij zijn mensen onmisbaar om tot gewenste resultaten te komen. Ik vind het belangrijk dat we mensen meenemen in de plannen en ideeën die spelen in organisaties. Ik help organisaties een context te creëren waarin mensen zich meer geneigd voelen om mee te gaan in de verandering, om zo de resultaten te bereiken die jouw organisatie voor ogen heeft.
Ik ben Claire, de creatieve geest achter de schermen van onze online aanwezigheid. Als Online Marketingmedewerker is mijn wereld een mix van pixels, hashtags en een vleugje creatieve chaos.
Het draait niet alleen om cijfers en analyses. Het is de kunst om een verhaal te vertellen dat mensen raakt, ze doet glimlachen of zelfs een “wow” ontlokt.
Wat ik het leukst vind aan mijn rol? Het is als een nooit eindigende ontdekkingsreis. De digitale wereld evolueert voortdurend, en ik ben telkens op zoek naar nieuwe manieren om onze boodschap te verspreiden en onze community te laten groeien.
Ik ben Matthijs en ik woon met mijn gezin in Drunen. Ik kom uit een ondernemersgezin gericht op de transport- en automotivesector. Daar liggen ook mijn eerste ervaringen in mijn werkende leven, maar binnen enkele jaren heb ik gekozen voor een loopbaan in de richting van de financiële sector. Na een aantal verschillende leidinggevende functies, bij diverse kleine en grotere ondernemingen, kwam ik rond 2017 bij ING in aanraking met Agile werken en heb ik mijn eerste ervaringen opgedaan in de rol van Agile Coach.
Vrijheid krijgen en verantwoordelijkheid nemen om te doen wat nodig is spreekt mij enorm aan. Op mijn CV staat daarom niet voor niets al jaren het volgende: Vertel mij niet wat ik moet doen, maar maak mij deelgenoot van je vraagstukken, dan ben ik van grote toegevoegde waarde.
Inmiddels heb ik na ruim 15 jaar ervaring in de financiële sector de overstap gemaakt naar Towson. Ik wilde graag opnieuw uitgedaagd worden in zowel ontwikkeling in het Agile vakgebied, alsook ervaren hoe Agile in andere sectoren geïmplementeerd en geoptimaliseerd kan worden. Nieuwsgierigheid en niet de gebaande wegen willen blijven bewandelen zijn drijfveren waarvan ik merk dat deze zo goed aansluiten bij het werkveld waarbinnen ik me zo goed voel. Hiermee haal ik het beste uit mezelf en breng ik beweging. In de verbindende gesprekken die ik tijdens mijn selectiegesprek heb kunnen voeren met verschillende collega’s van Towson heb ik ervaren dat mijn drijfveren en ambitie heel goed aansluiten bij Towson.
En zo gaat de reis die ik maak in de wereld van Agile transformaties verder bij Towson en kijk ik uit naar uitdagende opdrachten om daar waardevolle invulling aan te geven. Altijd in verbinding met de mensen waarmee ik samenwerk.
Hoi, ik ben Aral, jullie Agile-wonder én vrolijke gids op het pad van verandering. Mijn reis van chaos naar controle begon ooit met een zoektocht naar mijn verloren koffiemok op een hectische maandagmorgen.
Jarenlang hing ik in een web van bureauroddels, onproductieve vergaderingen en uitpuilende e-mailinboxen. Maar op een dag, terwijl ik wanhopig mijn verdwenen koffie probeerde te vinden, besefte ik dat er een betere manier moest zijn.
Dat was het moment waarop Agile mijn leven binnenstormde. Sprints, stand-ups en post-its werden mijn nieuwe beste vrienden. Ik leerde dat je met een gezonde dosis humor en een agile mindset bergen kunt verzetten.
Nu, als een toegewijde Agile Transformation Consultant, ben ik vastbesloten om jouw bedrijf te helpen de vruchten te plukken van deze revolutionaire aanpak. Samen gaan we van verwarring naar overzicht, van stress naar succes.
Dus, laten we die oude koffiemok loslaten en samen de toekomst vieren!
Ik ben William van der Maas en woon met vrouw en kind in Nieuwerkerk aan den IJssel, niet ver van Rotterdam.
Als Scrum Master valt mij een patroon op. Zo zijn veel Scrum Masters vooral bezig met teamcoaching en het wegnemen van impediments voor het team, en hierdoor werken ze vaak in een eigen bubbel. Onderwerpen die net in het verlengde van het team liggen zoals Proces improvement, Product Owner Coaching en Servant Leadership blijven hierdoor vaak liggen. En dat is jammer.
Daarnaast zie ik Scrum Masters hun teamleden coachen op het ontwikkelen van een “Growth mindset” en “Continuous learning” en zijn ze vervolgens totaal niet bezig met hun eigen groei. Terwijl het goede voorbeeld geven, zeker in deze context, van onschatbare waarde is.
Daarom zie ik het als mijn persoonlijke missie om Scrum Masters vooruit te helpen en heb ik samen met een aantal collega’s het Scrum Master Framework opgezet. Dit framework is als een kaart en een kompas voor Scrum Masters om te bepalen waar ze nu staan in hun carrière. Maar ook welke stappen ze zelf kunnen nemen om te groeien.
Voor het opzetten van het Framework heb ik veel vrije tijd opgeofferd. Maar dat vond ik het allemaal waard omdat ik geloof dat het Scrum Master Framework de Scrum Masters zal helpen om de change agents zijn binnen organisaties te zijn die teams kunnen laten vliegen.
Wil je meer weten over het Scrum Master Framework of gewoon een keertje sparren over één van de mooiste beroepen? Neem dan gerust contact op!
