Towson transformeert organisaties om ze effectief en wendbaar te maken, waardoor ze hun doelen beter kunnen realiseren.
Dit doen we door mensen, processen en technologie te verbinden waardoor we een zogenaamde transformatiezone creëren: de plek waar verandering echt gedragen wordt.
Een duidelijk en herhaalbaar proces dat voorspelbare resultaten oplevert.
We stellen transformatiedoelen op en zorgen voor duidelijke afstemming met de bedrijfsstrategie, zodat er een plan ontstaat dat is gericht op meetbare resultaten en concrete waarde toevoegt aan de bedrijfsdoelen
We bouwen een roadmap die kwaliteit, time-to-market en productiviteit verbetert, door te concentreren op waardecreatie voor de organisatie en gebruik te maken van Kotters veranderaanpak.
We implementeren op basis van heldere doelen en een gezamenlijke veranderaanpak, waarbij we samenwerking versterken, communicatie stroomlijnen en productkwaliteit structureel verhogen.
We borgen het resultaat door continu leren en verbeteren te verankeren in de organisatie, volgens de Deming-cyclus van plannen, uitvoeren, evalueren en bijstellen.
Organisaties worstelen vaak met rigide processen met lange doorlooptijden, waarbij de samenwerking moeizaam is doordat de verwachtingen bij rollen niet goed aansluiten. Wij begeleiden organisaties naar effectieve en wendbare organisaties, die in staat zijn om klantgerichte focus, snelheid en kwaliteit te combineren.
Door onze bijdrage aan de organisatiebrede Agile-transformatie en de introductie van Scrum en SAFe binnen een van de deliverydomeinen, werd de productlevering voorspelbaarder en verbeterde de samenwerking tussen teams aanzienlijk.
Door centraal een portfolio te creëren op basis van de portfolio’s van de deelnemende partijen, zijn zij nu als stichting in staat om gezamenlijk waarde te realiseren, wat heeft geleid tot een aanzienlijke versnelling in productontwikkeling.
Verandering begint bij mensen. Daarom begeleiden onze coaches teams en leiders op elk niveau, van mindset tot strategie, zodat technologie niet alleen wordt ingevoerd, maar echt gaat werken.
Van teamcoaching tot strategische begeleiding: Towson levert leiders, teams en organisaties de juiste rollen en coaching om focus, samenwerking en wendbaarheid te versterken en delivery voorspelbaar en effectief te maken.
Bij Towson ontwikkelen we trainingen die bijdragen aan persoonlijke-, team- en organisatiegroei. Gericht op leiderschap, technologie en processen, ondersteunen ze succesvolle transformatie én blijven ze hoofd én hart actief prikkelen.
Van idee naar werkende oplossing in weken. Door iteratieve levering en AI-automatisering verkorten we doorlooptijden drastisch.
Heldere KPI’s en dashboards tonen direct de financiële en operationele waarde van uw transformatie-initiatieven.
Teams werken met meer autonomie, betere alignment en data-gedreven beslissingen waardoor productiviteit en kwaliteit stijgen.
Gefaseerde aanpak met continue validatie minimaliseert risico’s, voorkomt verspilling en verhoogt de slagingskans van projecten.
Het Agile Playbook biedt een praktijkgerichte gids voor Agile werken. Het bevordert wendbaarheid, samenwerking en strategische alignment, door rollen, rituelen, metrics en portfolio governance helder te structureren.
Zorgt voor strategische alignment en datagedreven besluitvorming via ceremonies zoals de Portfolio Sync en Strategische Portfolio Review.
Biedt duidelijke kaders voor samenwerking met stakeholders, backlogbeheer, PI-planning en continue verbetering volgens SAFe-methodiek.
Maakt geïntegreerd portfoliobeheer mogelijk door het vertalen van strategie naar uitvoerbare Epics, Features en Stories binnen duidelijke governance structuren.
Geen spam — alleen waardevolle inzichten.
Ons trainingscurriculum is opgebouwd uit een set trainingen die bedoeld is om organisaties te ondersteunen met een succesvolle en effectieve transformatie. Dit doen we op basis van individuele en team ontwikkeling te ondersteunen en daarmee.
Wij verzorgen niet alleen standaard trainingen, maar kiezen juist die trainingen waarvan wij denken dat deze, in combinatie met de door onszelf ontwikkelde trainingen, een curriculum vormen dat transformaties op persoonlijk-, team- en organisatieniveau het beste ondersteunt.
Ons portfolio ondersteunt actief de 3 gebieden van een succesvolle transformatie. Zo hebben wij voor:
Onze praktijkgerichte trainingen helpen professionals om hun vaardigheden te versterken, beter samen te werken en met vertrouwen te werken in moderne Agile- en AI-gedreven organisaties. Alle programma’s worden begeleid door ervaren coaches met jarenlange transformatie-ervaring.
Onze intensieve training leert je de kern van Scrum, effectief teamwerk en de rol van een moderne Scrum Master. Ideaal voor professionals die hun carrière willen versnellen en teams willen begeleiden naar hogere productiviteit.
Leer hoe je productvisie omzet in realistische roadmaps, prioriteiten bepaalt met stakeholders en datagedreven beslissingen maakt. Deze training is perfect voor professionals die verantwoordelijkheid dragen voor productstrategie.
De focus van Towson is om organisaties vanuit onze kernwaarden wendbare en succesvolle(re) organisaties te maken. Wij maken daarbij gebruik van de agile-waarden en -principes en scaled agile frameworks. Op basis van deze waarden en principes laten wij mensen, teams en processen binnen organisaties beter samenwerken.
Wij werken vanuit onze kernwaarden die zich laten samenvatten in de woorden open, gelijkwaardig en betrokken. Deze waarden vormen niet alleen de basis van de samenwerking van ons Towson team, zij zijn tevens het fundament van onze dienstverlening aan opdrachtgevers die wij daarmee helpen om te groeien en succesvol te blijven.
Open, gelijkwaardig en betrokken betekent: zeggen waar het op staat. We dagen opdrachtgevers uit om te vertellen wat zij willen bereiken in plaats van voorkomen. In onze trajecten faciliteren wij deelnemers die extra hulp nodig hebben, zodat ook zij gelijkwaardig kunnen bijdragen aan het traject in plaats van achterop te raken. Wij communiceren succes als een doel dat je samen bereikt door middel van persoonlijke bijdragen.
Towson wil het beste uit mensen en organisaties halen omdat dit leidt tot groei. En groei geeft energie om doelen te realiseren. Groei kent vele verschijningsvormen. Zo kunnen nieuwe collega’s jou motiveren, wat leidt tot groei, omdat zij jou verrijken met nieuwe inzichten. Het krijgen, en pakken, van kansen om kennis en vaardigheden te vergroten, leidt eveneens tot (persoonlijke) groei. En wat dacht je van groeien vanuit de doelen die je hebt bereikt? Goede resultaten geven energie, zorgen voor nieuwe ideeën om het succes verder uit te bouwen.
Kortom: Towson helpt professionals zichzelf te verbeteren zodat zij het beste uit hun organisatie kunnen halen.
In het kenniscentrum vind je praktische inspiratie rond leiderschap, AI en teamontwikkeling. Toegankelijk, toepasbaar en interactief.
Blogs & whitepapers
Onze blogs staan vol met inzichten en praktijkvoorbeelden. Allemaal in heldere taal geschreven.
