fbpx

Intro: Teamcoaching met Lencioni

Hiernavolgend is een aantal artikelen waarin ik deel wat ik zoal heb ervaren bij verschillende organisaties tijdens mijn opdrachten. Dit doe ik met een duidelijke knipoog naar Lencioni.

Ik gebruik Lencioni hierbij omdat dit een structuur is die ik graag toepas als ondersteuning van mijn teamcoaching-trajecten; en omdat het een prima kapstok is voor de toekomstige berichten in deze reeks.

intro-teamcoaching

In de volgende berichten zal ik ingaan op
– Gezamenlijke doelen;
– De verbinding, spanning en uitdaging binnen een team;
– Teaminteracties, zoals hoe om te gaan met emoties en hoe gebruik te maken van de kracht van de ander;
– Hoe gaan we om met eigenaarschap en verantwoordelijkheid;
– Aandacht voor houding en gedrag en hoe houden teamleden hier elkaar scherp op.

Ik nodig je van harte uit om te reageren en mijn posts te delen met anderen in je eigen netwerk.

Daarnaast geven collega’s en ik ook workshops rondom leiderschap en teamperformance.
Kijk eens op https://www.towson.nl/trainingen voor meer informatie.

Stanley Markiet, consultant bij Towson

Artikel delen

Gerelateerde blogs

Hoe Obeya de Gamechanger werd voor EDSN

Hoe Obeya de Gamechanger werd voor EDSN

Artificial Intelligence in een (scaled) agile omgeving: Lekker Belangrijk?!

Artificial Intelligence in een (scaled) agile omgeving: Lekker Belangrijk?!

Pas op voor de ultieme superschurk in Agile transformaties

Pas op voor de ultieme superschurk in Agile transformaties

OKR’s (Objective/Key Results):

OKR’s (Objective/Key Results):