Skip to main content

Agile Transformatie

Towson helpt bij Agile transformaties

Vanuit Towson geloven wij in het traject van voordoen, meedoen, zelf doen. Dit doen wij door aan de start van Agile werken een transitieteam te ondersteunen door coaching en training aan te bieden. Samen met onze opdrachtgevers steken we de handen uit de mouwen met ervaren Scrum Masters en Product Owners die aan de start van het traject de Scrum Masters en Product Owners van onze opdrachtgevers helpen en coachen. Zo kunnen deze succesvol zijn in hun nieuwe rol en leidt het Agile en Scrum werken snel tot resultaten.

De globale aanpak van een Agile transformatie

Wat helpt is om de 8 stappen van John Kotter te volgen. De stappen 1 t/m 3 zijn “Create a sense of urgency”, “Build a powerful coalition” en “Develop a vision and strategy”.

Hoewel de noodzaak om te veranderen er is, blijkt keer op keer dat deze noodzaak niet door iedereen herkend of doorleeft wordt. Daarom is het zo belangrijk om met een klein veranderingsteam niet alleen de visie en strategie goed te beschrijven, maar ook een uitleg te beschrijven waarom de verandering zo belangrijk is.

Vanuit Towson hebben wij rijke ervaring met het opstarten van transities naar Agile en Scrum werken en kunnen wij je helpen door het veranderingsteam een vliegende start te geven met de ontwikkeling van de eerste plannen en het goed formuleren van de boodschap voor de organisatie.

De volgende stap is dat mensen gaan werken in een ander voortbrengingsproces, met bijbehorende nieuwe rollen. Hiervoor beschikken wij over een uitgebreid trainingsportfolio met zowel een open rooster waar diverse Scrum en Agile trainingen zijn opgenomen, als in house trainingen. Hierbij kun je denken aan de Scrum Master training, de Product Owner training, maar ook Agile basistrainingen en de Leading SAFe training.

Towson is Bronze Partner bij Scaled Agile. We geven invulling aan dit partnership door te investeren in onze eigen collega’s; zo hebben we diverse SPC’s en RTE’s opgeleid. Daarnaast richten we ons met dit partnership vooral op het ondersteunen van organisaties bij hun opdrachten. Ons doel is om deze organisaties zo goed mogelijk te helpen bij het effectief inrichten van hun processen, zodat ze klaar zijn voor digitale transformaties en betrouwbaar producten en diensten kunnen leveren.

SAFe

SAFe gecertificeerd partner

Towson is Bronze Partner bij Scaled Agile. We geven invulling aan dit partnership door te investeren in onze eigen collega’s; zo hebben we diverse SPC’s en RTE’s opgeleid. Daarnaast richten we ons met dit partnership vooral op het ondersteunen van organisaties bij hun opdrachten. Ons doel is om deze organisaties zo goed mogelijk te helpen bij het effectief inrichten van hun processen, zodat ze klaar zijn voor digitale transformaties en betrouwbaar producten en diensten kunnen leveren.

DISC gecertificeerd worden? Haal je DISC certificering bij Towson. We gebruiken wij onze DiSC expertise om teams bewust te maken van de sleutel tot effectieve teams.

DISC & Lencioni

DISC-gecertificeerd

Om effectieve teams te smeden is echte samenwerking een sleutel. Hierbij zijn twee aspecten belagrijk:

-Het onderlinge vertrouwen in het team. Want alleen in teams waar vertrouwen is kunnen afspraken gemaakt worden en teamleden aangesproken worden op het resultaat. Hier passen wij het model van Lencioni toe.

-Diversiteit in het team. Wanneer iedereen in het team hetzelfde is (bijvoorbeeld: iedereen in het team is alleen maar “creatief”), dan zal het team niet tot resultaat komen.

Om teams bewust te maken van deze diversiteit en hoe je hier meer effect uit kunt halen, gebruiken wij onze DiSC expertise.

Towson trotse partner van de Obeya Association. Het gebruik van de Obeya Room ondersteunt effectieve en duurzame besluitvorming. Door een helder plan letterlijk op de muur te tonen en een team te creëren dat in staat is om afspraken te maken en elkaar op resultaten aan te spreken, bevorderen we samenwerking en doelgerichtheid.

Obeya

Gecertificeerd Obeya partner

Towson trotse partner van de Obeya Association. Het gebruik van de Obeya Room ondersteunt effectieve en duurzame besluitvorming. Door een helder plan letterlijk op de muur te tonen en een team te creëren dat in staat is om afspraken te maken en elkaar op resultaten aan te spreken, bevorderen we samenwerking en doelgerichtheid. De Obeya Room is bij uitstek geschikt om strategische en operationele doelen dichter bij elkaar te brengen en teams beter te laten samenwerken.

Heb je vragen over de transitie naar Agile werken?

Heb je vragen over de transitie naar Agile en Scrum werken? Of wil je graag weten welke training het beste bij jou past? Neem dan contact met ons op! Dit kan op nummer 085 877 0180 of vul het contactformulier in.