Diepgaand inzicht en praktische richtlijnen voor veilig en ethisch AI-gebruik
OnzeAI-geletterdheid–training is de idealemanier om je voortebereiden op de verplichtingenvoororganisaties die AI toepassen.
De EU AI Act, die vanaffebruari 2025 van kracht is, steltAI-geletterdheidverplicht. Dit betekentdatiedereenbinnenjouworganisatie over de juiste kennis en vaardigheden moet beschikken om AI verantwoord te gebruiken.
Onmisbaar op je CV
+1.000 mensen gecertificeerd
Examenscore 98%
Kenmerken training
Duur: 1 ochtend (3,5 uur) Investering:€ 395, – excl. btw per deelnemer Inclusief: trainingsmaterialen, certificering en afsluitende lunch
De AI-geletterdheid-training is verplicht voor alle organisaties die AI toepassen, ongeacht hun omvang. Binnen deze organisaties moeten in ieder geval de volgende groepen AI-geletterd zijn:
Beleidsmakers
Verandermanagers
Communicatiemanagers en -medewerkers
AI-specialisten
Organisaties die geen AI-geletterdheidtraining volgen, lopen op termijn risico op boetes en reputatieschade. Schrijf je daarom vandaag nog in en verzeker jezelf van een gedegen voorbereiding op de toekomst van AI.
Topics
In deze training behandelen we:
✅ Wat is AI? – Wanneer is iets AI en welke eisen gelden er om AI-geletterd te zijn?
✅ De kern van de EU AI Act – Een heldere uitleg over de wet, wat deze betekent voor jouw organisatie en hoe je naleving waarborgt.
✅ AI-risico’s en schadebeperking – Welke risico’s brengt AI met zich mee, welke schade kan dit veroorzaken en welke maatregelen kan een organisatie nemen?
✅ Praktische richtlijnen voor veilig en ethisch AI-gebruik
Belangrijke informatie: Voor deze training is geen voorkennis nodig.
Leerdoelen
AI-geletterdheid draait vooral om bewustwording van zowel de kansen als de risico’s van AI. Deze bewustwording is opgebouwd rond vier kernonderwerpen:
Technisch begrip van AI
Ethisch bewustzijn
Juridische aspecten
Kritisch denkvermogen
Tijdens de training besteden we aandacht aan ethische vraagstukken, zoals de impact van AI op privacy en de bredere maatschappelijke gevolgen. We behandelen de kern van de EU AI Act en laten zien hoe je deze in jouw organisatie naleeft. Dit doen we aan de hand van praktijkcases, zodat de wet direct toepasbaar wordt.
Daarnaast leer je hoe je de impact van AI-systemen beoordeelt, risico’s identificeert en passende maatregelen implementeert.
Praktisch: De duur van deze Masterclass is één ochtend met aansluitende lunch. Starttijd is 9.00 uur. De prijs van de training is exclusief btw (per deelnemer) en inclusief examen en certificaat.
Inbegrepen
✅ Een training van 3,5 uur
✅ Certificaat van deelname
✅ Examen AI-Geletterdheid
✅ Updates op veelgestelde vragen via onze functionele mailbox
In-company training
Towson biedt deze training ook in-house aan, zodat je samen met je collega’s AI-geletterd kunt worden.
Wil je een voorstel op maat? Neem contact met ons op via info@towson.nl of bel 085-877 0180. Wij zorgen binnen 48 uur voor een passend voorstel.
EXAMENSCORE MEER DAN 90% EN MAAR LIEFST4.9 STERREN WAARDERING!
Verbeter je vaardigheden en behaal je AI-Geletterdheid certificering: Til je professionele ontwikkeling naar een hoger niveau!
Onze trainers
Aral
Scrum master / Scrum coach
Ik ben jullie Agile-wonder én vrolijke gids op het pad van verandering. Jarenlang hing ik in een web van bureauroddels, onproductieve vergaderingen en uitpuilende e-mailinboxen. Maar op een dag, terwijl ik wanhopig mijn verdwenen koffie probeerde te vinden, besefte ik dat er een betere manier moest zijn. Dat was het moment waarop Agile mijn leven binnenstormde.
Als je het probleem goed definieert, heb je bijna de oplossing.
Als een toegewijde Agile Transformation Consultant, ben ik vastbesloten om jouw bedrijf te helpen de vruchten te plukken van deze revolutionaire aanpak. Samen gaan we van verwarring naar overzicht, van stress naar succes.
Als Scrum Master valt mij een patroon op. Zo zijn veel Scrum Masters vooral bezig met teamcoaching en het wegnemen van impediments voor het team, en hierdoor werken ze vaak in een eigen bubbel. Onderwerpen die net in het verlengde van het team liggen zoals Proces improvement, Product Owner Coaching en Servant Leadership blijven hierdoor vaak liggen. En dat is jammer.
Geen ouderwetse hokjes, maar multidisciplinaire teams en creatieve oplossingen.
Voor het opzetten van het Framework heb ik veel vrije tijd opgeofferd. Maar dat vond ik het allemaal waard omdat ik geloof dat het Scrum Master Framework de Scrum Masters zal helpen om de change agents zijn binnen organisaties te zijn die teams kunnen laten vliegen.
Wat ik zie is dat te veel consultants rücksichtslos bezig zijn om resultaten te poetsen, maar de menselijke kant vergeten ze vaak. Of juist dat alles steeds “kumbaja” is, maar dat er een volledige focus mist op resultaten. Wat nu als dat hand in hand kan?
It’s a tough road that leads to the heights of greatness!
Wat nu als je iemand vindt die wel oog heeft voor mens en resultaat, maar dan als aanvulling op elkaar. Voor mij zijn mensen onmisbaar om tot gewenste resultaten te komen. Ik vind het belangrijk dat we mensen meenemen in de plannen en ideeën die spelen in organisaties. Ik help organisaties een context te creëren waarin mensen zich meer geneigd voelen om mee te gaan in de verandering, om zo de resultaten te bereiken die jouw organisatie voor ogen heeft. Zullen we het daar eens over hebben?