De Scrum Master Expert training is ontwikkeld voor die Scrum Masters die al enige tijd in de rol van Scrum Master actief zijn en zich verder willen ontwikkelen.

De training is ook bij uitstek geschikt om ook eens te ontdekken hoe anderen omgaan met die punten die je lastig vindt of om eens een andere kijk op een situatie te krijgen.

Omdat de training toegang geeft tot het afleggen van een PSM II examen, is het voor de deelnemers noodzakelijk om in het bezit te zijn van een PSM I certificaat

Iedereen die de training volgt krijgt de mogelijkheid om examen te doen en zich te certificeren voor het PSM II certificaat ven scrum.org

Het PSM II certificaat is erkend op de arbeidsmarkt. De certificering bevestigt jouw kennis en kunde als ervaren Scrum Master, binnen de Agile en Scrum gemeenschap.

• Scrum team: Begrijp de Scrum team dynamiek en wat jouw rol is om een goede team dynamiek te faciliteren en jouw coaching-vaardigheden effectief in te zetten
• Organisatie ontwerp en cultuur: Hoe zorg je als scrum Master dat de verantwoordelijkheden en afspraken zo zijn dat je een agile werkwijze ondersteunt
• Coaching en Mentoring: We gaan in op het verschil tussen mentoring en coaching en wanneer je mentoring, en wanneer je coaching inzet om mensen in je omgeving zo effectief mogelijk te laten werken
• Stakeholder en afnemers: Om met de teams tot succesvolle realisatie te komen is het nodig om de interactie met je afnemers en stakeholders goed op te zetten. Weten wat je afnemers wensen. Zorgen voor tijdige en juiste informatie richting stakeholders en afnemers over voortgang en/of de ondersteuning die het team nodig heeft om succesvol te zijn
• Product Backlog management; Hoe help jij de Product Owner en het team om backlog management effectief in te richten zodat de teams weten wat de doelen zijn waaraan ze werken
• Artifacts: Scrum en Kanban hebben vaste artificacts. In de training gaan we in hoe je deze artifacts de juiste betekenis voor je omgeving geeft
• Empirisme: Kennis bouw je het snelst op door effectief waar te nemen. Hoe worden je eigen waarnemingen effectiever en hoe leer je dit je teams
• Managen technische risico’s
• Scrum Values: In de Scrum guide zijn de scrum waarden en principes vastgelegd. Maar welke betekenis kun jij deze als scrum master geven om teams effectiever te laten werken
• Zelfsturende teams: De mensen in de teams weten wat er nodig is om de juiste resultaten te behalen. Als Scum Master ondersteun je de teams om zelf de juiste besluiten te nemen om resultaten te realiseren
• Done: Hierbij gaan we in op het belang van een Definition of Done (DoD) en hoe je hier toe komt. Natuurlijk wordt hier ook behandeld hoe je deze DoD toepast in je dagelijks werk
• Facilitation: Ken de vijf facilitation principes en zet ze effectief in
• Leadership stijlen: Ken de 4 leadership stijlen en weet hoe deze zich verhouden tot Scrum en het volwassenheidsniveau van het team. Gebruik jouw kracht als servant leader om teams te begeleiden naar zelf organisatie

Belangrijke informatie: Voor deze training is voorkennis nodig. Deze opleiding veronderstelt fundamentele kennis van Agile principes en het Scrum framework, bij voorkeur aangevuld met praktijkervaring.

• Het beheersen van continue verbetering in je Scrum Team door te  faciliteren en stimuleren
• Begrijpen hoe  je je competenties inzet  en hoe je een groep tot een team kunt vormen
• Het faciliteren en begeleiden van complexe situaties, zoals werken met meerdere teams of omgaan met weerstanden
• Voorbereiden op het PSM II-examen

Praktisch: De duur van deze training is twee dagen. Starttijd is 9.00 uur, eindtijd 17.00 uur. De prijs van de training is exclusief btw en inclusief een voucher voor het examen.