In de vierde aflevering van Studio Werkgeluk gaat het over beloning. Wat doet beloning eigenlijk met werkgeluk, en is salaris daar wel het belangrijkste component? Is het nu de hoogte van het salaris dat belangrijk is, of de uitlegbaarheid (is het salaris rechtvaardig)? En hoe zit het met de niet-monetaire factoren zoals autonomy, mastery en purpose, waar Daniel Pink op basis van onderzoek bij MIT over schrijft?
Ook gaan we in op secundaire arbeidsvoorwaarden. Helpen deze mensen, of zijn het juist duur betaalde verplichtingen die eigenlijk in de weg zitten? En als je als werkgever secundaire arbeidsvoorwaarden aanbiedt, hoe ver moet je dan gaan? Boodschappen van de zaak, omdat je werkgever een goeie bulkdeal met de buurtsuper heeft weten te maken?
Luister wat Ernst van Dam en Peter Turien hierover te zeggen hebben in Studio Werkgeluk.