Ernst van Dam is directeur van de Capgemini Academy en co-auteur van het boek “Vergader jezelf gelukkig”. Ernst is ervan overtuigd dat het mogelijk is om gelukkig(er) uit een vergadering te komen. Ik merk dat binnen het Agile werken er veel aandacht is voor effectief vergaderen, maar zie juist dat lang niet iedereen daar in de praktijk gelukkig van wordt.
Dus wat te doen? Ernst legt het in deze podcast nog eens uit!

In alweer het tweede deel van de podcastreeks “Studio Werkgeluk” hebben Ernst van Dam en Peter Turien het over jouw probleemloze carrière. Niemand houdt van problemen en al zeker niet als ze je carrière belemmeren. Gelukkig zijn er niet alleen oplossingen om je problemen in je carrière op te lossen; je kan ze zelfs ombuigen naar kansen. En een kansrijke carrière, daar worden we wel gelukkig van!

In de derde aflevering van Studio Werkgeluk duiken we in het boek “Accelerate” van Gene Kim en bespreken we hoe management invloed heeft op werkgeluk. Met een eenvoudig voorbeeld, “Ernst en Peter verplaatsen een bank”, laten we zien hoe managementteams hun omgeving kunnen belemmeren of juist stimuleren. Hoe voorkom je als manager dat je (figuurlijk) op de bank gaat zitten en het proces verzwaart? Wat kun je doen om juist voortgang te stimuleren? En hoe gaan Ernst en Peter, beiden managers, hier effectief mee om?

In de vierde aflevering van Studio Werkgeluk gaat het over beloning. Wat doet beloning eigenlijk met werkgeluk, en is salaris daar wel het belangrijkste component? Is het nu de hoogte van het salaris dat belangrijk is, of de uitlegbaarheid (is het salaris rechtvaardig)? En hoe zit het met de niet-monetaire factoren zoals autonomy, mastery en purpose, waar Daniel Pink op basis van onderzoek bij MIT over schrijft?

Ook gaan we in op secundaire arbeidsvoorwaarden. Helpen deze mensen, of zijn het juist duur betaalde verplichtingen die eigenlijk in de weg zitten? En als je als werkgever secundaire arbeidsvoorwaarden aanbiedt, hoe ver moet je dan gaan? Boodschappen van de zaak, omdat je werkgever een goeie bulkdeal met de buurtsuper heeft weten te maken?

Luister wat Ernst van Dam en Peter Turien hierover te zeggen hebben in Studio Werkgeluk.

“Onlangs had ik het voorrecht om door Tatiana Constandse van EDSN te worden uitgenodigd in hun indrukwekkende Obeya-ruimte. We hadden een heel leuk en informatief gesprek over verander- en portfoliomanagement. We bespraken de cruciale rol van SAFe en Obeya in de werkwijze van EDSN”.

Obeya helpt EDSN om hun strategische doelen te realiseren. Het heeft een grote impact op de organisatie. Daarnaast deelt Tatiana haar toekomstvisie en de spannende ontwikkelingen die voor de deur staan.

Na mijn gesprek met EDSN, dat samenwerkt met de netbeheerders, raakte ik nieuwsgierig naar hóe deze netbeheerders gebruik maken van Obeya in hun werk. Dit bracht me in contact met Eva Stam, Change consultant van Stedin netbeheer.

Stedin heeft gekozen voor een aanpak die is geïnspireerd door de filosofie van “Leading with Obeya”. In deze podcast vertelt Eva hoe de Obeya helpt om effectief te sturen op strategische initiatieven en hoe het de kloof tussen strategie en operatie aanzienlijk verkleint.