Skip to main content

Consultancy

Eerstvolgende training:

Consultancy door Towson

Consultancy door Towson: Bij Towson brengen onze consultants de kennis, ervaring en motivatie die nodig zijn om de veranderingsdoelen te bereiken. Consultancy voor jouw organisatie? Neem contact op.

Iedere verandering brengt unieke uitdagingen met zich mee die aandacht en kennis vereisen. Bij Towson brengen onze consultants de kennis, ervaring en motivatie die nodig zijn om de veranderingsdoelen te bereiken. Of we nu de leiding nemen over de verandering of een ondersteunende rol spelen, we gaan professioneel te werk en committeren ons aan het succes van de verandering, gebaseerd op persoonlijk leiderschap en een doordachte aanpak.

Onze methode volgt het principe van voordoen, meedoen, zelf doen, waarbij we organisaties begeleiden tot ze zelfstandig hun doelen kunnen bereiken volgens de Agile waarden en werkprocessen.

Opdrachtgevers
Consultants
Verder lezen

Onze expertise in drie stappen

1. Transformatie

Het herkennen en doorleven van de noodzaak voor verandering is niet altijd vanzelfsprekend voor iedereen binnen een organisatie. Daarom is het cruciaal om met een klein veranderingsteam niet alleen de visie en strategie helder te beschrijven, maar ook uit te leggen waarom deze verandering zo belangrijk is. 

 Towson helpt met het opstarten van transities naar Agile en Scrum door het veranderingsteam te ondersteunen bij het ontwikkelen van de eerste plannen en het formuleren van een duidelijke boodschap voor de organisatie. Wij maken gebruik van beproefde methodieken zoals **SAFe, Lencioni, DiSC** en **Obeya**.

2. Coaching

Verandering vraagt veel van medewerkers, vooral op het gebied van gedrag en aanpassingsvermogen. Onze gecertificeerde coaches helpen medewerkers zelf oplossingen te formuleren en eigenaarschap te nemen over hun eigen verandering. Dit doen we met bewezen coachingtechnieken en een persoonlijke aanpak, waarbij we medewerkers ondersteunen in hun ontwikkeling tijdens transformaties en reorganisaties.

3. Structuren, methodieken en certificering van medewerkers en teams

Towson helpt organisaties om effectief doelen te behalen door het gebruik van bekende structuren, zoals het **3-lagen model**. In dit model realiseren de operationele teams, organiseren de tactische teams, en geeft de strategische laag richting aan de organisatie. We combineren deze structuur met erkende methodieken om externe toetsing en certificering van de resultaten te waarborgen.

Met deze aanpak ondersteunt Towson organisaties om duurzaam en succesvol te veranderen.

Onze opdrachtgevers

Onze consultants hebben onder meer bij de volgende organisaties hun bijdrage geleverd:

Rabobank, Nationale Nederlanden, ASML, Stedin, Alliander, Europese Commissie, Vattenval, Enexis, Gemeente Rotterdam, Aegon, MN services, EDSN, Eneco, Havenbedrijf Rotterdam, Suiker Unie, Geldmaat, Mijn Aansluiting, Liberty Global, ABN-Amro, Vodafone, Ziggo, ING en UWV.

Consultancy voor ING, ook een opdrachtgever van Towson
Consultancy voor Alliander, ook een opdrachtgever van Towson
Consultancy voor UWV, ook een opdrachtgever van Towson
Consultancy voor Stedin Groep, ook een opdrachtgever van Towson
EDSN, ook een opdrachtgever van Towson
Consultancy voor NS, ook een opdrachtgever van Towson
Consultancy voor ASML
Douane Ministerie van Financiën, ook een opdrachtgever van Towson.
Rabobank, ook een opdrachtgever van Towson
    Kom met ons in gesprek Wil je eens een goed gesprek met ons voeren over wat onze consultants voor jouw organisatie kunnen betekenen? Neem dan contact op met Marjorie!

    Benieuwd naar consultancy?

    Wil je eens een goed gesprek met ons voeren over wat onze consultants voor jouw organisatie kunnen betekenen? Neem dan contact met ons op! Dit kan op nummer 085 877 0180 of vul het contactformulier in.