Coaching door Towson
Verandering is een belangrijk thema voor bedrijven en medewerkers. Verandering is er altijd en speelt een grote rol bij transformaties en reorganisaties. Veel van dit soort veranderingen hebben betrekking op het gedrag van mensen. Ze vergen van medewerkers een flinke dosis aanpassingsvermogen. Onze gecertificeerde coaches zetten medewerkers aan om zelf oplossingen te formuleren en eigenaarschap te nemen over hun verandering. Dat doen ze met behulp van beproefde coachingtechnieken en bovenal met een persoonlijke aanpak.
Transformatie
Om de transformaties die wij begeleiden in goede banen te leiden hebben wij een transformatiemodel ontwikkeld dat uit twee delen bestaat.
Het eerste deel bestaat uit een model waarin de dynamiek van de verandering beschreven staat waarbij er aandacht is voor de fase waar de verandering zich bevindt:
- Manage today
- Manage tomorrow
- Manage goals
Doordat wij als Towson een ritme (een “hartslag”) in de organisatie introduceren stellen wij organisaties in staat om op basis van deze hartslag de horizons “Today, Tomorrow en Transformatie” met elkaar te verbinden. De hartslag en de verbinding van de horizons vormen de basis om te prioriteren wat er op strategisch, tactisch en operationeel niveau nodig is om vervolgstappen te zetten naar de transformatiedoelen.
Het tweede deel van het transformatiemodel beschrijft wat de onderdelen zijn waarop organisaties focus moeten houden om de groei evenwichtig te laten verlopen. Denk hierbij aan focus op proces, governance, kennis, teamgroei en flow in de organisatie.
De hartslag, het verbinden van de horizons en de aandachtsgebieden vormen vervolgens de input voor een Obeya wall waarop we de status van de transformatie kunnen zien en samen met organisaties de korte en lange termijn met betrekking tot de transformatie kunnen plannen.
