Skip to main content

Blogs & Whitepapers

Boek een training

Wij publiceren regelmatig blogs & whitepapers over de kennis die we hebben opgebouwd. Dit doen wij natuurlijk omdat wij trots zijn op ons werk, maar belangrijker, wij hopen dat jij er in jouw werk ook gebruik van kunt maken.

Blogs

Whitepapers

“Onlangs had ik het voorrecht om door Tatiana Constandse van EDSN te worden uitgenodigd in hun indrukwekkende Obeya-ruimte. We hadden een heel leuk...

Hoe Obeya de gamechanger werd voor EDSN

“Onlangs had ik het voorrecht om door Tatiana Constandse van EDSN te worden uitgenodigd in hun indrukwekkende Obeya-ruimte. We hadden een heel leuk…

Meer over Hoe Obeya de game…

Wanneer het gaat over Artificial Intelligence (AI) in onze (scaled)agile werkomgevingen, stuiten we vaak op vooroordelen. Aanvankelijk leek AI meer...

Artificial Intelligence in een (scaled) agile omgeving: Lekker Belangrijk?!

Wanneer het gaat over Artificial Intelligence (AI) in onze (scaled)agile werkomgevingen, stuiten we vaak op vooroordelen. Aanvankelijk leek AI meer…

Meer over Artificial Intell…

TWEE CERTIFICATEN, ÉÉN TRAINING: Unieke kans om je vaardigheden te versterken

Wil je je carrière naar een hoger niveau tillen door zowel het O...

Behaal twee Obeya certificaten in één training!

TWEE CERTIFICATEN, ÉÉN TRAINING: Unieke kans om je vaardigheden te versterken Wil je je carrière naar een hoger niveau tillen door zowel het O…

Meer over Behaal twee Obeya…

Om het stellen én bereiken van doelen te ondersteunen, heeft het CIO-Office van het UWV obeya geadopteerd. Daarbij wordt de afdeling geholpen door ...

Hoe Obeya het UWV helpt zijn doelen te realiseren

Om het stellen én bereiken van doelen te ondersteunen, heeft het CIO-Office van het UWV obeya geadopteerd. Daarbij wordt de afdeling geholpen door …

Meer over Hoe Obeya het UWV…

Deze korte blog is het resultaat van een uitstekend productlab ‘Leidend in het digitale tijdperk’ dat ik heb bijgewoond tijdens de SAFe-top 2022.
...

Pas op voor de ultieme superschurk in Agile transformaties

Deze korte blog is het resultaat van een uitstekend productlab ‘Leidend in het digitale tijdperk’ dat ik heb bijgewoond tijdens de SAFe-top 2022. …

Meer over Pas op voor de ul…

Betekenis geven aan de Agilerituelen is een van de belangrijke taken die een scrum master en RTE hebben. Wanneer je dit niet doet is het directe ge...

Geef betekenis aan Business Objectives en stuur op waarde

Betekenis geven aan de Agilerituelen is een van de belangrijke taken die een scrum master en RTE hebben. Wanneer je dit niet doet is het directe ge…

Meer over Geef betekenis aa…

We nemen je graag mee in dit blog over teamontwikkeling met behulp van kernkwadranten. Wat zijn kernkwadranten nu eigenlijk? Kernkwadranten geven i...

Teamontwikkeling met behulp van kernkwadranten

We nemen je graag mee in dit blog over teamontwikkeling met behulp van kernkwadranten. Wat zijn kernkwadranten nu eigenlijk? Kernkwadranten geven i…

Meer over Teamontwikkeling …

Het is voor elke human resources (HR) professional in een agile projectomgeving vaak een doorn in het oog: HR wordt tijdens een transformatietrajec...

Waarom HR het voortouw moet nemen in agile transformaties

Het is voor elke human resources (HR) professional in een agile projectomgeving vaak een doorn in het oog: HR wordt tijdens een transformatietrajec…

Meer over Waarom HR het voo…

Wanneer je gaat veranderen ga je een onzeker traject in. Wat doet zo'n verandering van de situatie met jou? Hoe kun je je hier goed op aanpassen? E...

Transitie en het managen van verandering, hoe organiseer je dat? En waar is het draaiboek?!

Wanneer je gaat veranderen ga je een onzeker traject in. Wat doet zo’n verandering van de situatie met jou? Hoe kun je je hier goed op aanpassen? E…

Meer over Transitie en het …

Binnen de organisaties waar wij onze opdrachten doen zie je de OGSM als overzichtelijk onepager plan steeds vaker opduiken. In zijn blog gaat Willi...

De OGSM voor focus en alignment binnen een organisatie

Binnen de organisaties waar wij onze opdrachten doen zie je de OGSM als overzichtelijk onepager plan steeds vaker opduiken. In zijn blog gaat Willi…

Meer over De OGSM voor focu…

Je kent het gevoel wel: je bent werkzaam binnen een team waar iedereen kan lezen en schrijven met elkaar. Je zou dan zeggen dat de samenwerking goe...

Samenwerken, een vanzelfsprekend proces?

Je kent het gevoel wel: je bent werkzaam binnen een team waar iedereen kan lezen en schrijven met elkaar. Je zou dan zeggen dat de samenwerking goe…

Meer over Samenwerken, een …

...en het positieve effect op resultaat en voorspelbaarheid
door Peter Turien
Wanneer ik bij opdrachtgevers te gast ben, hoor ik nog steeds met gro...

De transformatie van managementteam naar leadershipteam..

…en het positieve effect op resultaat en voorspelbaarheid door Peter Turien Wanneer ik bij opdrachtgevers te gast ben, hoor ik nog steeds met gro…

Meer over De transformatie …

Wanneer je binnen organisaties vraagt hoe een besluit tot stand is gekomen hoor je vaak “Dat hebben we samen besloten”. Maar hoe komt het dan toch ...

Samen besloten

Wanneer je binnen organisaties vraagt hoe een besluit tot stand is gekomen hoor je vaak “Dat hebben we samen besloten”. Maar hoe komt het dan toch …

Meer over Samen besloten

Door William van der Maas
Iedereen kent de Scrum Master, maar bestaat er ook zoiets als de Scrum Grandmaster? Iemand die excelleert in het Scrum Ma...

De Scrum Grandmaster

Door William van der Maas Iedereen kent de Scrum Master, maar bestaat er ook zoiets als de Scrum Grandmaster? Iemand die excelleert in het Scrum Ma…

Meer over De Scrum Grandmaster

In dit artikel over duurzame inzetbaarheid gaat Marlies Kreukniet in op het investeren in persoonlijke ontwikkeling. Hoe je dit voor jezelf kan doe...

Duurzame inzetbaarheid

In dit artikel over duurzame inzetbaarheid gaat Marlies Kreukniet in op het investeren in persoonlijke ontwikkeling. Hoe je dit voor jezelf kan doe…

Meer over Duurzame inzetbaa…

Wanneer je rolomschrijvingen en vacatureteksten van de Scrum Master en Agile Coach leest, dan valt het op dat die nogal verschillen van elkaar. Toc...

Scrum: De Scrum Master vs. Agile Coach

Wanneer je rolomschrijvingen en vacatureteksten van de Scrum Master en Agile Coach leest, dan valt het op dat die nogal verschillen van elkaar. Toc…

Meer over Scrum: De Scrum M…

Organisaties richten teams steeds meer teamgericht in waardoor ze wendbaarder worden en daarnaast vindt ook steeds meer werk remote plaats. Hierdoo...

Ondersteunen van de juiste meesterschap en skill mix in een Community of Practice

Organisaties richten teams steeds meer teamgericht in waardoor ze wendbaarder worden en daarnaast vindt ook steeds meer werk remote plaats. Hierdoo…

Meer over Ondersteunen van …

Als consultant ontwikkelt Tamara businessgames en zet ze die in voor haar werk met als doel om binnen de teams waarmee ze werkt de samenwerking te ...

The game is on!

Als consultant ontwikkelt Tamara businessgames en zet ze die in voor haar werk met als doel om binnen de teams waarmee ze werkt de samenwerking te …

Meer over The game is on!

Door onze consultant Orpheo Ormskerk
Je hoort het misschien vaker langskomen: “Mindset is everything!”. Als agileconsultant en veranderaar kom ik d...

Het draait allemaal om mindset!

Door onze consultant Orpheo Ormskerk Je hoort het misschien vaker langskomen: “Mindset is everything!”. Als agileconsultant en veranderaar kom ik d…

Meer over Het draait allema…

Een goede teamdynamiek is een zeer bepalende factor voor het succes van een team. Gelukkig is deze dynamiek binnen de meeste teams goed, maar helaa...

Effectief samenwerken op basis van een gezonde teamdynamiek – Transactionele Analyse (TA)

Een goede teamdynamiek is een zeer bepalende factor voor het succes van een team. Gelukkig is deze dynamiek binnen de meeste teams goed, maar helaa…

Meer over Effectief samenwe…

Waarom willen hele organisaties Agile werken en zijn ze hiervoor bereid om een transitie te doen? Wat was ook alweer het kerndoel om Agile te werke...

Kumbaya

Waarom willen hele organisaties Agile werken en zijn ze hiervoor bereid om een transitie te doen? Wat was ook alweer het kerndoel om Agile te werke…

Meer over Kumbaya

Deze week een mooie bijdrage van mijn collega Lotte Coosen. Lotte is namens Towson Scrum Master en Coach bij de gemeente Rotterdam. In haar blog vr...

Wat voor leerling was jij vroeger? De parallel met een Agile transitie.

Deze week een mooie bijdrage van mijn collega Lotte Coosen. Lotte is namens Towson Scrum Master en Coach bij de gemeente Rotterdam. In haar blog vr…

Meer over Wat voor leerling…

Onze collega Marjolein van Gelderen is enige tijd geleden als Scrum Master met een, voor haar, nieuw team begonnen. Hoewel het team in het verleden...

Continu verbeteren in een team – wat als de basis ontbreekt?

Onze collega Marjolein van Gelderen is enige tijd geleden als Scrum Master met een, voor haar, nieuw team begonnen. Hoewel het team in het verleden…

Meer over Continu verbetere…

Onze collega’s lopen in hun opdracht regelmatig tegen zaken aan die de moeite van het delen waard zijn. Zo stapte Flip de Vries onlangs bijna in de...

De valkuil van te klantgericht willen zijn

Onze collega’s lopen in hun opdracht regelmatig tegen zaken aan die de moeite van het delen waard zijn. Zo stapte Flip de Vries onlangs bijna in de…

Meer over De valkuil van te…

Neemt jouw team verantwoordelijkheid of neemt men genoegen met vrijblijvendheid?

Elk individu of elke groep was of is wel ergens verantwoordelijk ...

Pyramide van Lencioni: Verantwoordelijkheid

Neemt jouw team verantwoordelijkheid of neemt men genoegen met vrijblijvendheid? Elk individu of elke groep was of is wel ergens verantwoordelijk …

Meer over Pyramide van Lenc…

Geen oppervlakkigheid gewenst in mijn team- ik zet in op verbinding.
Te allen tijde wil ik voorkomen dat gegevens verborgen blijven. Ik heb liever ...

Teamcoaching met Lencioni: Commitment; ook wel “betrokkenheid”

Geen oppervlakkigheid gewenst in mijn team- ik zet in op verbinding. Te allen tijde wil ik voorkomen dat gegevens verborgen blijven. Ik heb liever …

Meer over Teamcoaching met …

De sprint: een afgebakende korte tijdsperiode waarin teams aan de hand van vaste rituelen werk plannen en uitvoeren. Het hart van Scrum werken zoal...

Waarom zijn korte sprints beter?

De sprint: een afgebakende korte tijdsperiode waarin teams aan de hand van vaste rituelen werk plannen en uitvoeren. Het hart van Scrum werken zoal…

Meer over Waarom zijn korte…

Als scrummaster ben je continu teamdynamiek aan het verbeteren. Soms werk je al een hele tijd samen, soms ben je net aan een team toegevoegd, of is...

Leer je team kennen via een escaperoomgame

Als scrummaster ben je continu teamdynamiek aan het verbeteren. Soms werk je al een hele tijd samen, soms ben je net aan een team toegevoegd, of is…

Meer over Leer je team kenn…

Als Agile-enthousiast sta ik helemaal achter het statement “Fail early”. En om dan maar gelijk míjn interpretatie erbij te geven: dit betekent wat ...

Wil je ruimte in jouw team om fouten te mogen maken? Vier je succes!

Als Agile-enthousiast sta ik helemaal achter het statement “Fail early”. En om dan maar gelijk míjn interpretatie erbij te geven: dit betekent wat …

Meer over Wil je ruimte in …

1. Introductie
Scrum teams hebben net als traditionele waterval teams te maken met deadlines. Om diverse redenen kan het voorkomen dat nieuwe func...

Foute keuzes na gemiste deadlines in een agile omgeving

1. Introductie Scrum teams hebben net als traditionele waterval teams te maken met deadlines. Om diverse redenen kan het voorkomen dat nieuwe func…

Meer over Foute keuzes na g…

Met trots kondigen we aan dat Towson vanaf nu Scaled Agile Silver partner is.
De status Silver partner is de erkenning voor het werk dat onze SAFe ...

Scaled Agile Silver Partner

Met trots kondigen we aan dat Towson vanaf nu Scaled Agile Silver partner is. De status Silver partner is de erkenning voor het werk dat onze SAFe …

Meer over Scaled Agile Silv…

In de afgelopen weken is er hard gewerkt om de nieuwe trainingslocatie in te richten. Er werd gesjouwd, getild en gesleept toen het nieuwe meubilai...

Nieuwe trainingslocatie is geopend!

In de afgelopen weken is er hard gewerkt om de nieuwe trainingslocatie in te richten. Er werd gesjouwd, getild en gesleept toen het nieuwe meubilai…

Meer over Nieuwe trainingsl…

Introductie
De maatschappij, de arbeidsmarkt en het onderwijs veranderen in rap tempo.
Wet- en regelgeving wijzigen voortdurend, opleidingen groeie...

Scrum in het onderwijs: Onderwijs geven en ontwikkelen op basis van Agile Scrum

Introductie De maatschappij, de arbeidsmarkt en het onderwijs veranderen in rap tempo. Wet- en regelgeving wijzigen voortdurend, opleidingen groeie…

Meer over Scrum in het onde…

Wij geven onze SAFe trainingen met professionaliteit en enthousiasme. Om te zorgen dat jullie net zo enthousiast worden om onze trainingen te volge...

Reclameborden langs de snelweg

Wij geven onze SAFe trainingen met professionaliteit en enthousiasme. Om te zorgen dat jullie net zo enthousiast worden om onze trainingen te volge…

Meer over Reclameborden lan…

1. Introductie
De maatschappij, de arbeidsmarkt en het onderwijs veranderen in rap tempo, opleidingen groeien en krimpen, lesmethodes veranderen en...

Eduscrum: Agile onderwijs instellingen

1. Introductie De maatschappij, de arbeidsmarkt en het onderwijs veranderen in rap tempo, opleidingen groeien en krimpen, lesmethodes veranderen en…

Meer over Eduscrum: Agile o…

1. Introductie
De maatschappij, klantbehoeftes en -verwachtingen veranderen voortdurend. Daarnaast wordt de kwantiteit, snelheid en complexiteit va...

Scrum in business: Op weg naar zelfsturende teams

1. Introductie De maatschappij, klantbehoeftes en -verwachtingen veranderen voortdurend. Daarnaast wordt de kwantiteit, snelheid en complexiteit va…

Meer over Scrum in business…

1. Introductie
De maatschappij, klantbehoeftes en -verwachtingen veranderen voortdurend. Kwaliteit- en veiligheidseisen worden strenger, wet- en re...

Agile delivery: een overzicht van de Agile delivery modellen

1. Introductie De maatschappij, klantbehoeftes en -verwachtingen veranderen voortdurend. Kwaliteit- en veiligheidseisen worden strenger, wet- en re…

Meer over Agile delivery: e…

Onze creatieve collega’s hebben een scala aan workshops ontwikkeld die compact zijn en daarmee eenvoudig ingepland kunnen worden. De onderwerpen zi...

Workshop: Het effectief opstellen van een Definition of Done

Onze creatieve collega’s hebben een scala aan workshops ontwikkeld die compact zijn en daarmee eenvoudig ingepland kunnen worden. De onderwerpen zi…

Meer over Workshop: Het eff…

Om met Jira meer inzicht te krijgen in de status in diverse doorsnedes kun je werken met geavanceerde filters of rapporten bouwen. Best een tijdrov...

Krijg snel en eenvoudig meer inzicht uit Jira met de JQL code generator!

Om met Jira meer inzicht te krijgen in de status in diverse doorsnedes kun je werken met geavanceerde filters of rapporten bouwen. Best een tijdrov…

Meer over Krijg snel en een…

Goal: Identify, classify and effectively manage your stakeholders
Duration 45-90 minutes
Group size Game could be played with individuals, pairs or...

Agile Stakeholder game

Goal: Identify, classify and effectively manage your stakeholders Duration 45-90 minutes Group size Game could be played with individuals, pairs or…

Meer over Agile Stakeholder…

In mijn vorige artikel heb ik geschreven over vertrouwen. Dit is de basis voor een goede samenwerking en voor open communicatie omdat je dan kwetsb...

Teamcoaching met Lencioni: Zoek conflicten op en neem afscheid van de kunstmatige harmonie

In mijn vorige artikel heb ik geschreven over vertrouwen. Dit is de basis voor een goede samenwerking en voor open communicatie omdat je dan kwetsb…

Meer over Teamcoaching met …

Ondanks dat vertrouwen niet zichtbaar of grijpbaar is hebben we allemaal een begrip, maar ook vooral een gevoel bij het woord vertrouwen. Wanneer j...

Teamcoaching met Lencioni: Hoe zit het met het vertrouwen in je team?

Ondanks dat vertrouwen niet zichtbaar of grijpbaar is hebben we allemaal een begrip, maar ook vooral een gevoel bij het woord vertrouwen. Wanneer j…

Meer over Teamcoaching met …

We all have intrinsic motivators that inspire us to perform an activity to get a job done: “pride”, “order”, or “mastery”, just to name a few. Mana...

Management 3.0 – “Intrinsic motivators and the power of one question”

We all have intrinsic motivators that inspire us to perform an activity to get a job done: “pride”, “order”, or “mastery”, just to name a few. Mana…

Meer over Management 3.0 &#…

Hiernavolgend is een aantal artikelen waarin ik deel wat ik zoal heb ervaren bij verschillende organisaties tijdens mijn opdrachten. Dit doe ik met...

Intro: Teamcoaching met Lencioni

Hiernavolgend is een aantal artikelen waarin ik deel wat ik zoal heb ervaren bij verschillende organisaties tijdens mijn opdrachten. Dit doe ik met…

Meer over Intro: Teamcoachi…

Scaledagile.com heeft enige dagen geleden de verwachte update van SAFe 4.6 naar SAFe 5.0 aangekondigd. Het gaat bij deze update om een grote aanvul...

SAFe 5.0 update workshop

Scaledagile.com heeft enige dagen geleden de verwachte update van SAFe 4.6 naar SAFe 5.0 aangekondigd. Het gaat bij deze update om een grote aanvul…

Meer over SAFe 5.0 update w…

Make a different start and have a better meeting just by sharing your appreciation.
In my meetings a check in has been the first point of order for...

Management 3.0 – “Appreciation is free and goes a long way”

Make a different start and have a better meeting just by sharing your appreciation. In my meetings a check in has been the first point of order for…

Meer over Management 3.0 &#…

De jaarlijkse Europese SAFe Summit is een groot evenement voor iedereen die zich bezighoudt met SAFe: uitvoerders, instructeurs, consultants, Scale...

Masterclass van Dean Leffingwell tijdens European SAFe Summit

De jaarlijkse Europese SAFe Summit is een groot evenement voor iedereen die zich bezighoudt met SAFe: uitvoerders, instructeurs, consultants, Scale…

Meer over Masterclass van D…

Blogs & Whitepapers lijst

Teamlid Marjorie

Kom met ons in gesprek

Wil je eens een goed gesprek met ons voeren over wat onze consultants voor jouw organisatie kunnen betekenen? Neem dan contact met ons op! Dit kan op nummer 085 877 0180 of vul het contactformulier in.