Auteur: admin
Ingeborg
Aart Jan
Anne
Inmiddels heb ik veel ervaring met het begeleiden van projecten en teams.
Ik wil begrijpen wat het uiteindelijke doel is en hoe mijn werk daaraan bijdraagt. Het in goede banen leiden van de executie van een strategie is waar ik energie van krijg.
Om effectief bij te dragen stel ik daarom kritische vragen op alle niveaus zodat we de juiste dingen blijven doen. Daarmee breng ik structuur, en rust.
Ik geef veel energie aan het creëren van een veilige en gezellige werkomgeving zodat iedereen met plezier zijn werk kan doen. Dit is voor mij een belangrijke basis om op een duurzame manier samen effectief bij te dragen.
Naast mijn werk bij Towson run ik samen met een goede vriendin een bedrijf waar we de mooiste shirts ontwer
Ruud
Mijn naam is Ruud en ik ben gek op reizen en Agile productontwikkeling. Beide prikkelen mijn nieuwsgierigheid. Ik kan in een nieuwe omgeving het avontuur aangaan. Ik kom op plekken waarvan ik niet wist dat ze bestonden. En ik beleef waanzinnige avonturen die ik niet voor mogelijk had gehouden.
Bij Towson heb ik een rol als reisleider. Met mijn ervaring als Release Train Engineer, Product Manager en Product Owner neem ik anderen mee in de wereld van Agile werken. In het begin is dat spannend of zelfs eng. Maar na het beleven van een Agile-omgeving en het plukken van de vruchten die daar groeien veranderen mensen. Ze worden blij van de ruimte. Ze durven zelf op onderzoek te gaan, en schrikken niet meer als er iets fout gaat. Ze leren ze er zelfs van, raken geïnspireerd, of ontdekken iets nieuws. En samen vormen ze een hechtere groep, met nieuwe manieren van samenwerken, verbeteren en ontdekken. Zo omarmen ze de nieuwe wereld.
Ga je met me mee op reis?
Roos
Ik ben Roos, Scrum master en trainer bij Towson.
In mijn rol als Scrum master valt het me op dat er soms verschillen zijn tussen wat we enerzijds zeggen, en anderzijds doen. Zo zeggen we onze werk-privébalans belangrijk te vinden, maar werken we toch weer door in de pauze. Of we zeggen minder te willen overleggen, maar we schieten toch weer een meeting in voor iets wat best zo gezegd kon worden. Of… we zeggen Agile te willen werken, maar we houden toch vast aan oude anti-patronen.
De mens is een gewoontedier, en veranderingen gaan moeizaam. Om toch de gedrags-, proces- en cultuurverandering in te zetten die nodig is om écht sneller en efficiënter klantwaarde te realiseren, richt ik me in teams daarom op balans. Balans tussen een gestructureerde Agile werkwijze en toch ook ruimte om te experimenteren met dat wat voor het team werkt. Balans tussen samen hard werken voor resultaten, en toch ook tijd maken om elkaar te zien en te horen.
Daarnaast geloof ik in de kracht van diversiteit. Ik geloof dat een team pas in balans is als verschillen niet alleen getolereerd worden, maar ook gezien worden als een verrijking. Door mijn ervaring in verschillende werkomgevingen, maar ook mijn achtergrond in filosofie en cultuurwetenschap en ervaring met tools zoals DiSC, ga ik met teams aan de slag om de volle breedte van hun talenten te benutten. Zo creëren we samen meer efficiëntie en werkgeluk.
Maar geloof mij vooral niet alleen op mijn woord; laten we hier vooral een meeting over plannen! Wellicht in de lunchpauze? 😉
Rowann
Mijn naam is Rowann, ik woon samen met mijn man, dochter en twee hondjes in Den Bosch.
Nadat ik mijn studie Pedagogiek heb afgerond in 2016 ben ik eigenlijk vrij snel het bedrijfsleven ingerold. Tijdens mijn functie als procesmanager kwam ik in aanraking met Scrum: dit gaf me veel energie! De keuze om te gaan werken als Scrum Master was daarom snel gemaakt. Binnen deze functie kan ik onder andere werken met mensen, hen coachen op individueel en teamniveau en toch kan ik ook bezig zijn met het verbeteren van bepaalde processen. Voor mij een functie die op mijn lijf geschreven is.
Mijn kracht is het kunnen neerzetten van een sterk team. Mijn visie hierop is dat zodra teamgenoten van elkaar weten waar ieders kracht ligt, dit ingezet kan worden om het product, proces en team te verbeteren.
Omdat ik me verder wilde ontwikkelen als Scrum Master heb ik de keuze gemaakt om te gaan werken als consultant. Vanaf september 2022 ben ik onderdeel van het Towson-team.
Wil je meer over mij weten? Neem dan gerust contact met me op.
Mitchell
Wat ik zie is dat te veel consultants rücksichtslos bezig zijn om resultaten te poetsen, maar de menselijke kant vergeten ze vaak. Of juist dat alles steeds “kumbaja” is, maar dat er een volledige focus mist op resultaten. Wat nu als dat hand in hand kan?
Kleurrijke presentaties, uren aan kickoffs, eindeloze heidagen, en nog steeds is er geen wezenlijke verandering. Ondertussen is er wel veel geklaag en zijn er ontelbare meningen over de doelen die bereikt moeten worden. Men zégt wel te willen veranderen maar niemand dóet het. Wel veel plannen die samengevat worden in een PowerPoint zonder dat hier draagvlak voor is omdat de betrokkenen helemaal niet gevraagd worden naar hun inzichten of ideeën.
Wat nu als dit anders kan?
Wat nu als je iemand vindt die wel oog heeft voor mens en resultaat, maar dan als aanvulling op elkaar. Voor mij zijn mensen onmisbaar om tot gewenste resultaten te komen. Ik vind het belangrijk dat we mensen meenemen in de plannen en ideeën die spelen in organisaties. Ik help organisaties een context te creëren waarin mensen zich meer geneigd voelen om mee te gaan in de verandering, om zo de resultaten te bereiken die jouw organisatie voor ogen heeft.
Zullen we het daar eens over hebben?
Benjamin
Hallo, ik ben Benjamin, een doorgewinterde IT-professional met een passie voor het realiseren van positieve veranderingen. Mijn reis begon 18 jaar geleden in de wereld van sales callcenters, waar ik al snel een talent ontwikkelde voor het analyseren en verbeteren van bedrijfsprocessen. Deze vaardigheden brachten me naar de rol van procesmanager, waar ik gedreven werd door de wens om efficiëntie en effectiviteit te optimaliseren.
Mijn carrière nam een internationale wending toen ik betrokken raakte bij IT-levering in een omgeving met diverse culturele achtergronden. Hier scherpte ik mijn leiderschapsvaardigheden aan, terwijl ik me aanpaste aan verschillende perspectieven en werkwijzen. Het was een boeiende ervaring die mijn begrip van cross-cultureel management verdiepte.
Later ontdekte ik de dynamische wereld van agile transformaties en besloot ik de rol van scrum master op me te nemen. Met mijn stevige achtergrond in projectmanagement begeleidde ik teams naar autonomie en het nemen van eigen verantwoordelijkheid. Mijn leiderschapsstijl is geworteld in het bieden van ruimte voor teamleden om hun eigen oplossingen te vinden, waarin ik graag mijn eigen ervaring deel.
Mijn verhaal is er één van voortdurende aanpassing en een onvermoeibaar streven naar verbetering. Als consultant in agile-transformaties deel ik mijn ervaring om teams aan te moedigen waarde te leveren op hun eigen unieke manier, zonder al te veel toeters en bellen.
Claire
Ik ben Claire, de creatieve geest achter de schermen van onze online aanwezigheid. Als Online Marketingmedewerker is mijn wereld een mix van pixels, hashtags en een vleugje creatieve chaos.
Het draait niet alleen om cijfers en analyses. Het is de kunst om een verhaal te vertellen dat mensen raakt, ze doet glimlachen of zelfs een “wow” ontlokt.
Wat ik het leukst vind aan mijn rol? Het is als een nooit eindigende ontdekkingsreis. De digitale wereld evolueert voortdurend, en ik ben telkens op zoek naar nieuwe manieren om onze boodschap te verspreiden en onze community te laten groeien.