Starten met Agile en Scrum

Organisaties starten met Agile werken omdat er een noodzaak is om zaken anders aan te pakken. Het kan zijn dat de organisatie intern vastloopt, dat producten/diensten die een organisatie realiseert keer op keer te laat zijn, of dat die producten/diensten niet helemaal aansluiten op de klantwens doordat er te weinig feedback is opgehaald gedurende het realisatieproces. Soms is het zelfs een combinatie van deze factoren.

Het kan ook zo zijn dat Agile en Scrum werken niet nieuw is voor de organisatie, maar wel voor het deel waar jij werkt.

Ondanks dat de principes van Agile en Scrum werken eenvoudig zijn, blijkt er toch veel op je af te komen wanneer je op deze manier gaat werken. Want er is al een werkwijze waar mensen aan gewend zijn en in deze werkwijze heeft iedereen al een rol. Vaak is dit een rol waar mensen ook aan gehecht zijn.

De globale aanpak van een Agile transformatie

Wat helpt is om de 8 stappen van John Kotter te volgen. De stappen 1 t/m 3 zijn “Create a sense of urgency”, “Build a powerful coalition” en “Develop a vision and strategy”.

Hoewel de noodzaak om te veranderen er is, blijkt keer op keer dat deze noodzaak niet door iedereen herkend of doorleeft wordt. Daarom is het zo belangrijk om met een klein veranderingsteam niet alleen de visie en strategie goed te beschrijven, maar ook een uitleg te beschrijven waarom de verandering zo belangrijk is.

Vanuit Towson hebben wij rijke ervaring met het opstarten van transities naar Agile en Scrum werken en kunnen wij je helpen door het veranderingsteam een vliegende start te geven met de ontwikkeling van de eerste plannen en het goed formuleren van de boodschap voor de organisatie.

De volgende stap is dat mensen gaan werken in een ander voortbrengingsproces, met bijbehorende nieuwe rollen. Hiervoor beschikken wij over een uitgebreid trainingsportfolio met zowel een open rooster waar diverse Scrum en Agile trainingen zijn opgenomen, als in house trainingen. Hierbij kun je denken aan de Scrum Master training, de Product Owner training, maar ook Agile basistrainingen en de Leading SAFe training.

Towson helpt bij de agile-transformatie

Vanuit Towson geloven wij in het traject van voordoen, meedoen, zelf doen. Dit doen wij door aan de start van Agile werken een transitieteam te ondersteunen door coaching en training aan te bieden. Samen met onze opdrachtgevers steken we de handen uit de mouwen met ervaren Scrum Masters en Product Owners die aan de start van het traject de Scrum Masters en Product Owners van onze opdrachtgevers helpen en coachen. Zo kunnen deze succesvol zijn in hun nieuwe rol en leidt het Agile en Scrum werken snel tot resultaten.

trainingen / workshops voor jou