Selecteer een pagina

Delivery

Wij realiseren verandering op basis van de Agile principes.

Wat ons betreft is Agile een bedrijfskeuze en niet een keuze van een afdeling.

Training

Onderdeel van continuous learning is het volgen en geven van trainingen.

Om onze leidende rol aan te geven en onze kennis efficiënt te delen hebben we een aantal trainingen ontwikkeld die wij als onderdeel van transities, maar ook op zichzelf staand aanbieden.

Coaching

Coaching blijkt een zeer effectief middel om organisaties te laten versnellen en de energie efficiënt te besteden.

Towson beschikt over coaches met veel ervaring die in staat zijn om deze ervaring, die ze in de loop van de jaren bij diverse organisaties hebben opgedaan, te delen en toepasbaar te maken voor organisaties die aan het veranderen zijn.

Onze Vacatures

Onze Missie

Towson wil organisaties helpen veranderingen succesvol te realiseren.

Dit doen wij door onze verander- en executiekracht in te zetten ten behoeve van onze opdrachtgevers.

Wij leiden veranderingen door eigenaarschap te nemen, het voorbeeld te geven, en onze kennis en ervaring te delen door middel van training en coaching.

Door haalbare doelen en juiste prioriteiten te stellen en intensief samen te werken, bewerkstelligen en borgen we een blijvende verandering binnen de organisatie.

Hierbij zijn leren, plezier maken en vertrouwen voor ons essentiële ingrediënten voor het behalen van succes dat we graag samen met onze opdrachtgevers vieren.

Onze overtuigingen

Overtuigingen zijn belangrijk voor een organisatie. Ze vertellen wie je bent, wat je beweegt en wat je zult bijdragen.

Vanuit onze missie en visie hebben wij onze kernwaarden gedefinieerd:

Een verandering is geen doel op zichzelf en dient tot een verbeterde dienstverlening of een beter product te leiden voor organisaties en de partners van deze organisaties.

De noodzaak tot veranderen wordt steeds groter, de verantwoordelijkheid om een verandering goed te leiden daarmee ook.

De meest effectieve manier om veranderingen door te voeren is Agile, kort cyclische haalbare en begrijpbare verbeteringen

Door intensief samen te werken kun je met en van elkaar leren. Delen van kennis is hierbij belangrijker dan het opbouwen van IP.

Towson helpt door eigenaarschap te nemen en het goede voorbeeld te geven. Onze consultants staan voor een integere, persoonlijke, zorgvuldige, plezierige aanpak.

Onze Rol

Om een succesvolle verandering te realiseren is het noodzakelijk om de inzet van alle betrokken partijen te bundelen en in dienst van dezelfde doelen te laten werken.

Towson implementeert een duurzame werkwijze voor verandering op basis van de Agile principes. Dit doen wij door de veranderingen te leiden, door voorbeeld te geven en kennis in te brengen en te delen.

Op deze manier worden organisaties in staat gesteld om de transitie naar continuous delivery te maken en daarmee te komen tot continuous improvement

De meest gebruikte Scaled Agile methoden